用于根本原因分析（RCA）的5个为什么方法。由木块拼出“WHY”字样，一个放大镜聚焦在这个概念上。这是一种在精益和六西格玛管理中使用的解决问题的技术。图片
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用于根本原因分析（RCA）的5个为什么方法。由木块拼出“WHY”字样，一个放大镜聚焦在这个概念上。这是一种在精益和六西格玛管理中使用的解决问题的技术。
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5个为什么方法是精益和六西格玛管理中用于根本原因分析的问题解决技术。通过不断提问“为什么”，深入调查问题根源，以实现质量控制、持续改进，提升生产效率。此方法借助木块拼字与放大镜聚焦的概念呈现，是企业管理、规划、评估中的有效工具，能培养批判性思维，助力找到问题解决方案。
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  • 作者：Pakorn
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