项目治理与监督包括在项目发起人和指导委员会的指引下确保项目成功执行，他们提供方向并监控进展。图片
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项目治理与监督包括在项目发起人和指导委员会的指引下确保项目成功执行，他们提供方向并监控进展。
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项目治理与监督至关重要，涉及项目管理的多个方面。从规划、战略制定，到执行过程中的方向把控、进度监控、资源协调，再到决策制定、合规审查等，都需要项目发起人和指导委员会发挥领导作用，提供支持，确保项目按目标推进，保障项目的质量、效率和效果，同时做好风险管理、文档记录与报告等工作。
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关键词

组织机构方向决策项目合规性质量管理协调有效性支持对齐控制规划效率行政文档执行结构资源战略评价风险监督分析功能监测报告责任评审框架业绩领导监督治理目标

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