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瀑布项目管理方法，详细介绍从规划到执行的线性流程
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瀑布项目管理方法是一种从规划到执行的线性流程，涵盖项目、管理、规划、范围等方面。包括详细的阶段划分，如计划、执行，注重资源分配、进度安排、里程碑设定。通过迭代、审查、监控来确保项目完成和过渡，涉及预算、维护、效率等。强调实施、集成、技术评估、需求改进、治理、保证、目标、开发、方法论、时间线、调整、有效性、质量和协调。
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  • 作者：NatthyDesign
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关键词

方法迭代相位集成调整评估项目发展质量瀑布日程安排管理竣工范围有效性分配协调保证方法论方法规划过渡维护保养效率时间线线性里程碑执行改进技术流程详图显示器实施评审治理要求计划目标预算

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